*Wert des Rohmaterials je kg/l:
*Tagesproduktion (Packungen):

Stück

*Nennfüllmenge:
*Produktionstage im Jahr:

Tage

*Mittlere Füllmenge:
*Maschinenstreuung:
*Erforderliche Überfüllung:

durch Produkt/Prozess

Sollfüllmenge:
Überfüllung je Packung:
Überfüllung pro Tag:
Überfüllung pro Jahr:
Überfüllungkosten pro Jahr:
*Zeiteinsparung/Tag:

durch Verlagerung der Prüfungen aus dem QS Labor an die Produktionslinie

Std.

*Zeiteinsparung/Tag:

durch Wegfall manueller Übertragung der Ergebnisse

Std.

*Zeiteinsparung/Tag:

durch Wegfall manueller Archivierung

Std.

*Zeiteinsparung/Tag:

durch rasche Auswertungen auf "Knopfdruck"

Std.

Summe Zeiteinsparungen pro Jahr:

Std.

*Kosten Arbeitszeit je Stunde (h):
Geldwert Zeiteinsparungen:
*Sonstige Einsparungen:

z.B. Papierkosten

*Systempreis:
Einsparpotential pro Jahr:
Amortisationszeit:

Monate